个人述职
大家好,我是XX,2020年11月有幸来到XX分公司商务管理中心工作,接下我进行2021年个人年终述职,我的述职包含三个方面,第一个方面是工作总结,第二个方面是工作中存在问题及不足,第三个方面是2021年工作规划。
首先我们先看一下工作的总结,我主要负责项目过程成本管理、项目责任管理考核几个板块。
一、成本管理:1.每月各在建项目经济活动分析会管理、资料上线、督促统计
2. 月度经济活动分析会1+3+3统计分析
3. 分包结算的审核、
4. 分包签证管理、月度台账收集、数据通报
5. 相关培训
二、考核板块
1. 在建项目节点考核
2. 每月考核计划及完成情况统计、年度考核计划申报
下面是我在工作中存在的问题及不足。首先是。。。。
考核:加强项目考核工作,做实项目的盈亏分析,重点督导竣工亏损项目考核,分析亏损项目原因。组织完成青岛越秀无人机1号地块、临沂碧桂园、济南世茂、青岛越秀无人机产业地块项目的交工考核;青岛和悦府的竣工结算考核;即墨世贸的主体封顶考核
我们今年的业绩完成情况不太理想,除了众所周知的疫情影响,我想主观努力程度不够也是重要原因,自己的潜力还有待于进一步挖掘提升,开拓创新的意识不强,跟踪服务客户的意识不到位,都值得进一步改善提升
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