德育处主任竞聘述职报告

第一篇：校园德育处主任竞聘述职报告

校园德育处主任竞聘述职报告

述职报告是指各级各类机关工作人员，主要是领导干部向上级、主管部门和下属群众陈述任职情况，包括履行岗位职责，完成工作任务的成绩、缺点问题、设想，进行自我回顾、评估、鉴定的书面报告。以下是由

当寒气肆虐地在大地上蔓延开来的时候，也到了秋学期的期末，同时也意味着美好的寒假即将来临。今天我坐在台上述职，仅把它当作寒假来临之前的一次磨练。感谢学校给了我这样一次锻炼与总结、反思的机会，借这个机会也由衷地感谢各位老师对我的工作的支持与帮助。下面我把近一年来在德育处所做的工作，各个方面用一、两句话简单总结如下：

第一，制定年级创优标准、形成完善的工作机制，使班集体创优成为常态。

1.建立了德育工作管理机制。

2.提炼了班集体建设的精神内涵。

3.与学校领导及各年级组长一起制定了各年级创优标准。

4.制定了各年级魅力少年评比标准。

5.重新制定了“三好学生”评比细则及评比标准并于上学期开始实施执行。

6.制定了魅力班主任评比方案及评比细则也于上学期开始评比。

第二，增强班集体创建工作的针对性、实效性，开展创优系列活动。

1.制定了熟溪小学班队会活动序列，并引导组织各班按序列要求开展活动。

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2.积极开展各种主题活动。(1)加强各年级的始业教育。(2)开展班级文化建设活动。(3)进行“自立少年”、“乐学少年”评比活动。(4)积极组织学生参加各种比赛。(5)组建家长委员会，召开家长会。

第三，积极开展班主任培训，提升班主任工作能力。

1.精心策划认真组织好班主任例会。

2.开展一年级班主任培训。

第四，开展学校常规工作与小团队建设相融合的研究与实践活动，促进优秀班集体建设的深入可持续发展。

1.研究并建立了具有熟小特色的小团队评价机制，实施小团队评比、展示制度。

2.积极研究常规教育与小团队建设相融合的班级管理策略。

3.在徐副校长的直接领导下，参与重点年级的创优工作进行达标验收，对其余年级的创建工作进行考核。

以上就是我近年来所做的一点工作，下面我想把自己的一些感受与体会与大家分享。

好像有好久了，我已习惯于拿着语文书就进教室上课。每天的一点空课总是这样一晃而过，为了应付备课检查，过后草草抄起来了事。这样的日子持续了好久。本学期开学初，学校开展尝试教学，书记要来听课，看形势与往常不太一样，不备课是不行了。于是，双休日带着教参回家，坐在沙发上仔细地看起教参来。这么多年了，我还是第一次这么认真去解读教参。读着读着，第一次感受到了语文课的有趣，心里有了要上好语文课的念头。于是第一次认真地去准备口语交际课，第一次认真上了语文园地展示台、宽带网的内容，这些有趣的拓展板块，让我感受到了语文课的魅力，有了一定要上好语文课的冲动。以备课组为单位的团队赛客活动再一次触动了我，我开始认真地钻研教材，认真地研究每个知识点，于是语文课上有了扎实的语言文字训练，有了娓娓道来的口语练习，有了德育内容的有机渗透。课堂上孩子们专注的神情，开心的笑脸，让我找到了做一个语文老师的幸福。感谢学校给我们营造了这么好的学习环境、学习氛围，一所好学校是可以改变一个人的。

端午节前夕，学校给大家发了红枣与鸡蛋，而我则比一般的老师还多了两盒，那是学校给我的生日礼物。提回到家里，老公与儿子都有些诧异。这么多年了，我第一次领回学校的生日礼物，心里感到特别温暖。

经验交流，“现身说法”是班主任培训的一条便捷有效的途径。本学期班主任例会发言的王小青、刘旭梅、涂颖老师，她们各具特色的带班理念与独到的班级管理经验给了我很多启迪。徐晓琴老师的一家三口的别样课堂深深感动了我，还有付敏华老师制作的幻灯片《熟小的早晨》，给我们传递了来自本土的正能量，等等这些，使我第一次有了写班级日志的冲动，于是我踏上了写班级日志的征途。相信这条路我会继续坚持走下去。一所好学校让人心里感到温暖，有力量。

持续了一个多月的广播操比赛终于落下了帷幕。不管成绩如何，这已经不重要了。重要的是同学们经历了一个认真学习、认真练习的成长过程，重要的是体育老师轮番上场执教带给我们的感动，孩子们的进步带给我们的欣喜。这种比赛的意义已经超越了比赛本身。

前不久，刘力教授一场让人振聋发聩的精彩讲座就是在这里进行的，至今似乎还回响在耳边，我能成为学生人生中的贵人吗?相信很多的老师都在心底问过自己，我也一样，我一次次在心里问自己：我能成为学生人生中的贵人吗?一所好学校给人带来的是感动与震撼。

在我看来，当学校中层就好比是女人穿高跟鞋，表面看似光亮，其中的伤痛只有自己知道。但是，我选择了它，就不会退缩，我愿意接受这样的历练。

当五楼多媒体教室头顶的空调凉风一阵阵吹向我的时候，我知道，学校的硬件设施又上了一个台阶。而我，又该为学校做些什么?立足于本职工作，把学校的利益放在首位，真诚地对待每一个人，认真尽力地做好每一件事，在不断总结反思中前行，这就是我参加竞聘的意义所在。谢谢大家!

第二篇：德育处主任述职报告

作为德育处主任，落实学校德育工作，开展系列德育教育活动，抓校风建设，促养成教育，做深入细致的学生思想政治工作，坚持正面教育，树立先进，鞭策后进，为促进良好的校风，建设和谐校园，踏踏实实地做了一些自己应做的事情。

我热爱学习，经常坚持学习政治，学习现代教育教学理论，不断更新教育观念、改进教育教学方法，在政治思想上始终保持和和党中央的一致性，工作中能以身作则，坚持原则，做到育己育人，为人师表。为人正直、坦诚，以工作为重、早来晚归，中午不休息，以平和心态，淡泊名利，和同事之间团结协作，有较强的事业心、责任感。

1、配合班主任抓好班集体建设 。经常深入年级组，多为班主任排忧解难，解决“学困生”个案问题。加强学生的学习目的、学习态度教育，提高学生的学习积极性，注重学生自治、自理、自控能力及兴趣的培养。

2、注重学生日常行为规范的教育，做好安全、纪律、法制教育工作。每月都有教育主题，定期举办富有成效的主题班会，结合每天值班人员的督促、检查、指导、整改，考核评分，促使学生按照《中学生守则》和《中学生日常行为规范》来规范自己的行为。

3、狠抓环境管理，确保净化校园。安全工作是天天讲，时时抓，一刻也不能放松的，做到安排到位，落实到位，检查到位，整改到位。经常转一转，看一看，发现问题，及时处理。

4、参与组织、开展各项大型活动。积极协助、配合学校开展每年一届校园艺术节活动，配合体育组举行一年一度 ……此处隐藏8077个字……

2、开学常规教育，安排值周教师，分配班级卫生区域。

3、召开班主任工作会议，安排本学期德育工作。

4、学习《安龙堡中学班主任工作量化考核办法》。

三月份：

1、法制、安全、防火教育周活动。

2、宣传雷锋精神，开展学雷锋活动。

3、学习《安龙堡中学学生综合素质评价办法》。

四月份：

1、缅怀先烈，爱国主义教育。

2、安排黑板报。加强校园文化建设。

3、申报德育课题。

五月份：

1、五四青年节活动。

2、上报县、州三好学生、优秀学生干部。评选表彰校级三好学生、优秀学生干

部。

六月份：

1、期末综合考核。

2、加强毕业班学生思想教育。

3、学校德育工作总结。

4、对班主任工作进行考核、期末学生表彰会。

七月份：

1、暑假学生安全教育。

2、暑假学生返家。

存在的问题和今后的努力方向

1、留守儿童、单亲家庭儿童、三代组成的家庭儿童的生活指导及心理健康问题须加强管理。面对这些新时代出现的学生，我们不能束手无策，更不能怨天尤人。我们别无选择，

2、新的“读书无用论”的思想及现在的社会不良现象对学校的冲击要有抵御做法及对策。

3、学生的责任意识有待于加强。学生的感恩教育有待于提高。

4、德育活动开展形式相对单一。应采用多种形式，通过多种途径丰富学校的德育教育。

5、校内德育阵地不十分完备，利用不够充分。德育教育内容老化，需要进一步更新，未能达到应有的德育教育目的，除课堂、班会课、国旗下讲话、广播室、宣传栏、黑板报利用较好以外，其他德育阵地未能充分发挥作用，在今后的学校德育工作，应加强对各阵地的利用。

学校的德育处工作任重而道远，少数学生在行为习惯、道德素养、安全法纪等方面仍存在差距。我自己在工作中也还存在不敢大胆开展工作和怨天尤人情绪、创新意识不强等不足。在今后的工作中力争发扬优势，克服不足，努力做好自己的工作。

在这里我要感谢学校领导，在百忙中还经常关心和指导我的工作，对我的工作经常给予批评指正，使我能够保持清醒的头脑，摆正位置，尽力做好本职工作。感谢各位班子成员对我工作的理解和信任；感谢我们班主任对我本人的信任和宽容；感谢各位老师给我的大力支持和帮助；无论到什么时候，我都不会忘记是安龙堡中学这所学校培育了我，养育了我，我将尽己所能为学校工作多要求自己。

谢谢!

第五篇：关于竞聘教务处主任的述职报告

关于竞聘教务处主任的述职报告

尊敬的各位领导，各位老师：

大家好！

2014年的暑假是一个繁忙而充实的暑假，学校先是召开了技能高考研讨会，接着又组织教师进行ptt授课技能培训，今天又相聚于此进行2年一轮的岗位竞聘。所有的这一切，都传递了一个信号，学校正逐步将工作重点转移到教育教学上来。教学质量是学校的生命线，这已经逐步成为学校领导和广大教师的共识。推动学校的健康发展是每一位教师义不容辞的责任。因此，我又一次走上了这个竞聘讲台。

我今天竞聘的工作岗位是教务处主任一职。我的竞聘报告分为两个部分：一是我在教务科五年工作的体会，二是我的竞聘设想。

第一个方面，工作体会。

五年前，我第一次走上竞聘讲台，竞聘教务处副主任的职务，我还记得当时我谈自己的教学成绩、教研成绩以及班主任工作成绩，谈到了自己的做人原则，当时我赢得了大家的信任。五年来，我先后跟随王主任，周主任在教务科工作，我学到了很多的东西。

王主任是我的第一位直接领导。他治学严谨，业务水平高，工作要求高。跟随他，我基本了解了教务科各项工作的流程，了解教务科各项工作的重点及难点，更重要的是，他让我懂得了要做好教务科的工作，自己业务能力一定要过硬，要赢得学生的喜欢，要赢得同行的尊重，更要在“备、教、改、考、辅”各个环节做出表率，这是做教务科科长最起码的素质要求，跟着他，我懂得了什么是“学高为师”。

周主任是我的第二位直接领导。他淡泊名利，率先垂范，是我们学校的道德标杆。跟着他，我懂得了什么是“身正为范”。做老师是一个良心活，教学管理一定要把公开、公平、公正放在第一位。没有公平，伤害的是老师的工作积极性；没有公平，破坏的是整个学校健康发展的生态环境。我想，只要心中装着全校老师，怀着一颗公平的心开展工作，是能够得到广大教师的理解和支持的。

2014年，我通过竞争上岗，在教务科担任主职工作，这一年来。我有取得工作成绩的愉悦，也有工作推进缓慢的失落。我深深地懂得，教学管理工作最大的难度在于度的

把握。工作推进的步伐太大容易半头而废，工作推进的步伐太慢影响教学质量。因此，我秉持着“迈小步，不停步”的工作原则开展工作。我不断学习其他学校的教学管理经验，结合我校实际摸索我校的管理办法。在这个方面，蔡校长给了我很多方法上的指导，他告诫我教学管理要多想办法，少找借口。“凡事简单，是因为想的复杂；凡事复杂，是因为想的简单”，蔡校长的鼓励坚定了我做好教务科工作的信心。是的，凡事只要动脑筋，没有解决不了问题的办法。

第二个方面，竞聘设想。

若果我竞聘成功，我将从以下几个方面开展工作：

一、 探索建立教师工作月考核机制，逐步规范学校的教学教研的各项工作。先前，我们学校推行的是年度考核制，把过程管理的考核也纳入了年终考核，奖罚不及时，影响了教学管理的效果。如果我竞聘成功，我将和各个年级管理办一道，就“备、教、改、考、辅”各个环节，就常规的教学研究工作，结合我校实际情况，逐步制定简单、高效、易于操作的、切合我校实际的教师工作月考核办法，我们将依托各年级管理办，以各年级办为中心，共同做好教学教研的常规管理工作，形成管理合力，提高管理效率。

二、 坚持召开教学管理协调例会，统筹管理学校的教学教研的各项工作。如果我竞聘成功，我将和各年级主任及分管教学的副主任一起每月共同召开一次有学科组长参加的教学管理例会，依托这个平台，协调全校的教育教学管理，统一步伐，开展工作。先前我们的每月例会各年级只有副主任参加，我们教务科布置的教学教研工作和各年级主任布置的教学教研工作有时候有不同的侧重点，全校的教学管理工作没有真正形成一盘棋，甚至形成了教务科教学管理和年级管理办教学管理两张皮的局面。为此，我们要团结一致，形成一荣俱荣、一损俱损的团结意识，共同做好各项工作。 各位领导，各位老师！学校办学质量的提高不只是那一个人的事情，需要在座的各位及全校老师的共同努力，如果大家信任我，我将和大家一起共同奋斗，为我们学校的教学质量的提高做出自己最大的努力。如果大家不信任我，我也会作为一个普通老师，和大家一起，凭着自己的良心，贡献应有的一份力量，共创学校的美好明天。

谢谢大家！